강력한 팀 관리는 모든 조직의 성공에 필수적입니다. 오늘날처럼 빠르게 변화하고 끊임없이 진화하는 비즈니스 환경에서는 팀원 간의 협업, 소통, 그리고 창의성을 촉진하는 능력이 그 어느 때보다 중요합니다.
명확한 역할과 책임 설정: 각 팀원의 역할과 책임을 명확히 정하십시오. 이는 혼란, 업무 중복, 그리고 갈등을 방지하는 데 도움이 됩니다. 유연한 역할 분담과 다기능 팀을 장려하여 주인의식과 더욱 협력적인 접근 방식을 장려하십시오.
저희는 강력한 관리 시스템을 갖추고 있습니다. 회사의 핵심은 총괄 관리자입니다. 총괄 관리자는 사업 관리자와 생산 관리자에게 직접 업무를 할당하고, 각 업무가 완료될 때 검토 및 전달합니다. 사업 관리자는 R&D 팀과 무역 사업 팀을 관리하고, 업무와 지표를 직접 할당합니다. 업무가 완료되면 보고서를 작성하여 총괄 관리자에게 제출하여 검토를 받습니다.
생산 책임자는 창고 관리자, 품질 검사관, 생산팀장을 관리할 권한을 갖습니다. 각 배치의 생산, 품질, 납기를 관리하여 회사 생산성을 최고 수준으로 달성하기 위한 업무를 할당합니다. 모든 고객 요구를 최대한 충족하기 위해서는 생산 책임자와 사업 관리자 간의 지속적인 소통이 필수적입니다. 생산팀장은 직접 업무를 조정하고 생산 라인 직원들을 지휘합니다.
