강력한 팀 관리는 모든 조직의 성공에 필수적입니다. 오늘날 빠르게 변화하고 끊임없이 진화하는 비즈니스 환경에서는 팀 구성원 간의 협업, 의사소통 및 창의성을 육성하는 능력이 그 어느 때보다 중요합니다.
명확한 역할과 책임 설정: 각 팀 구성원의 명확한 역할과 책임을 설정합니다. 이는 혼란, 작업 중복 및 갈등을 방지하는 데 도움이 됩니다. 유연한 역할과 다기능 팀을 장려하여 주인의식과 보다 협력적인 접근 방식을 장려합니다.
우리는 강력한 관리 시스템을 갖추고 있습니다. 회사의 핵심은 총괄 관리자입니다. 총괄책임자는 사업관리자와 생산책임자에게 직접 업무를 할당하고, 업무가 종료될 때 각 업무를 검토하고 통과시킵니다. Business Manager는 R&D팀과 무역사업팀을 관리하는 역할을 담당하며 이들에게 직접 업무와 지표를 부여합니다. 작업을 완료하면 보고서를 작성하여 검토를 위해 총괄 관리자에게 제출합니다.
생산책임자는 창고관리자, 품질검사원, 생산팀장을 관리하는 권한을 갖는다. 최고 수준의 회사 생산을 달성하기 위해 작업을 할당하여 각 배치의 생산, 품질 및 마감일을 제어합니다. 가능한 한 모든 고객 요구를 충족시키기 위해 생산 이사와 비즈니스 관리자 간의 지속적인 커뮤니케이션이 필요합니다. 생산팀장이 직접 업무를 주선하고 생산라인 직원을 통제한다.