강력한 팀 관리는 모든 조직의 성공에 필수적입니다.빠르게 변화하고 끊임없이 진화하는 오늘날의 비즈니스 환경에서는 팀원 간의 협업, 커뮤니케이션 및 창의성을 촉진하는 능력이 그 어느 때보다 중요합니다.
명확한 역할과 책임 설정: 각 팀원의 명확한 역할과 책임을 설정합니다.이는 혼란, 작업 중복 및 충돌을 방지하는 데 도움이 됩니다.유연한 역할과 교차 기능 팀을 장려하여 주인의식과 보다 협력적인 접근 방식을 촉진합니다.
우리는 강력한 관리 시스템을 가지고 있습니다.회사의 핵심은 General Manager입니다.총괄 매니저는 사업부장과 프로덕션 디렉터에게 직접 업무를 할당하고 각 업무가 종료될 때마다 검토하고 전달합니다.Business Manager는 R&D팀과 Trade Business팀을 관리하는 업무를 담당하며 이들에게 직접 업무와 지표를 부여합니다.작업을 완료하면 보고서를 작성하여 검토를 위해 총괄 관리자에게 제출합니다.
생산 이사는 창고 관리자, 품질 검사관 및 생산 팀 리더를 관리할 권한이 있습니다.최고 수준의 회사 생산을 달성하기 위한 작업을 할당하여 각 배치의 생산, 품질 및 기한을 제어합니다.가능한 한 모든 고객의 요구를 충족시키기 위해 프로덕션 디렉터와 비즈니스 관리자 간의 지속적인 커뮤니케이션이 필요합니다.생산팀장이 직접 업무를 주선하고 생산라인 직원들을 통제하게 됩니다.